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miércoles, 11 de junio de 2014

España, Los retos de la industria de armamento terrestre

 


 
El 2 de agosto de 2013, se aprobaba una nueva reprogramación de los programas especiales de modernización para las Fuerzas Armadas por un total de 29.479,06 millones de euros correspondientes al periodo 2002-2030. 

Esta cantidad afecta a un total de 20 programas, de los que siete corresponden a industria aeronáutica, seis a naval, tres a terrestre y cuatro a misiles y comunicaciones.

El sector industrial de defensa español se ha visto potenciado por tales programas que han representado un volumen importante de negocio para algunas grandes empresas que han ejercido de tractores del desarrollo industrial en diversas zonas de la geografía española y han contribuido a mejorar la calidad de los sistemas en servicio de las Fuerzas Armadas.


 
El Grupo ADS ha sido el contratista principal en dos programas, EF2000 y A400M, que representan por sí solos un 53% del total de esas inversiones. A este porcentaje habría que añadir un 11% de la cifra total de negocio, correspondiente a los programas de helicópteros, en los que Airbus Helicopters es el contratista principal.

El sector de la industria naval, representado por Navantia, ha sido igualmente beneficiado por las políticas inversoras impulsadas desde el gobierno. Los seis programas en los que actúa como contratista principal representan un importe total próximo a los 6.200 millones de euros, un 21% de la cifra global. 

Por su parte, GD SBS ha recibido contratos por unos 3.500 millones de euros, una cifra que representa un porcentaje del 12% sobre el total y que ha contribuido al fortalecimiento del sector de la industria terrestre.

 
El lado gris lo presenta el volumen de pagos pendientes entre 2014 y 2030 que ascenderán a unos 22.500 millones de euros. 

Una cifra que representa aproximadamente cuatro veces el presupuesto ordinario actual del ministerio de Defensa (5.700 millones de euros). Del importe pendiente el 87% corresponde a obligaciones derivadas de programas aeronáuticos y navales, unos 14.300 y 5.300 millones respectivamente. El volumen de pagos pendientes en el sector de industria terrestre, unos 2.500 millones de euros supone un 11% del total aproximadamente.

Sin embargo, esta “deuda”, mal llamada de defensa, no debe impedir que se continúe con el impulso al desarrollo industrial tal y como se ha hecho recientemente tras el acuerdo de Consejo de Ministros de 23 de mayo con la decisión de abordar la construcción de dos nuevos buques de acción marítima por valor de 333 millones de euros y que se realizará entre 2014 y 2019.


 
El sector de industria terrestre puede al igual que los sectores aeronáutico y naval, contribuir a la generación de riqueza y capacidad tecnológica, a la vez que proporciona sistemas que son muy necesarios para nuestras Fuerzas Armadas y para la seguridad de nuestras tropas en operaciones.

En vísperas de la celebración de Eurosatory, posiblemente la mayor feria de armamento terrestre del mundo, debemos recalcar la especial situación en la que se encuentra la industria de armamento terrestre europea. 

Instituto Francés de Relaciones Internacionales (IFRI), en un informe del pasado mes de marzo, señalaba los retos a los que se enfrenta un sector europeo que afronta de una manera especial las reducciones de los mercados nacionales y las dificultades en el ámbito internacional. 

Según ese informe, el impulso a este sector en Europa es necesario para el desarrollo industrial, pero sobre todo para preservar la autonomía estratégica y la capacidad para afrontar nuevos retos de seguridad. 

La conclusión final del estudio es que los países europeos deben tomar decisiones para impulsar el mercado doméstico de material terrestre o asumir las consecuencias de una pérdida de capacidad industrial en ese sector.

Una conclusión que nos parece igualmente válida desde el punto de vista español

Infodefensa.com.

miércoles, 4 de junio de 2014

General Dynamics mostrará en Eurosatory la última versión del Ascod y el Piranha 3+



General Dynamics European Land Systems presentará en Eurosatory 2014  (París, 16- 20 de junio) la última versión del vehículo de cadenas Ascod, con un peso de 35 toneladas, cadenas de goma que reducen las vibraciones y aumentan el confort de la tripulación y un sistema de protección contra minas que cumple el nivel STANAG 4569 y que ha sido certificado por un país de la OTAN a comienzos de este año.

La versión expuesta es de transporte de personal, con capacidad para siete soldados además del jefe, el tirador y el conductor y porta una estación de armas de empleo remoto Lemur de 12,70 mm. de BAE Systems.

La familia ASCOD se ofrece en tres configuraciones de peso máximo (31, 35 y 42 toneladas) por lo que puede ser empleado como base para distintas configuraciones que van desde la de transporte de personal, vehículo de combate de infantería o la de vehículo de fuego de apoyo directo con capacidad hunter-killer.

El ASCOD es  fruto de la colaboración entre España y Austria, que se materializó en el Vehículo de Combate de Infantería Pizarro del Ejército de Tierra español y el Ulan austríaco. Además ha sido elegido en su última versión por el Ministerio de Defensa británico para el programa Special Vehicle (SV) y compite actualmente en Dinamarca.

Novedad también es el vehículo blindado de ruedas Piranha 3+, el último desarrollo de la familia Piranha, que ofrece un mayor nivel de protección y capacidad todo terreno, con un peso máximo de 27 toneladas y una capacidad de carga de 10 toneladas. 

En versión de transporte de personal puede albergar nueve soldados además del conductor, el jefe y el tirador que emplea una torre de armamento remoto Kongsberg Protector Weapon Station de 12,70 mm. Tiene una velocidad máxima de 110 km/h, una autonomía de 1.000 km. y puede equipar suspensión hidroneumática y su sistema de protección es modular, permitiendo la instalación de diferentes sistemas. Su arquitectura abierta y la reserva de suministro eléctrico le permiten adaptarse a diversos usos.

En el stand también habrá un Piranha 5 dotado de una torre de armamento remoto de la israelí Rafael dotada de un cañón de 30 mm y un lanzador de misiles Eurospike. Esta es la versión de mayor tamaño de la familia Piranha ya que puede transportar nueve soldados además del conductor, jefe y tirador y se puede ofrecer en versión de techo alto y bajo para diferentes versiones hasta la de apoyo de fuego directo con una torre con un cañón de 120 mm. Puede transportar 15 toneladas y tiene un suministro eléctrico de 120 Kw.

Traerá también dos vehículos ligeros tácticos basados en vehículos todoterrenos. Se trata de los Super Light Tactical Vehicles (SLTV) ATTV y QUAD desarrollados junto a una empresa holandesa. Estos vehículos que no superan las cinco toneladas pueden ser transportados en el interior de un helicóptero de transporte táctico y son idóneos para las fuerzas especiales, de hecho será una versión adaptada a este rol la expuesta en el stand.

Un vehículo QUAD será exhibido sobre el puente ligero Quad Bike Bridge (QBB), un puente de empleo táctico que permite salvar distancias de hasta 2,5 metros sin que sea necesario preparar el terreno.

También habrá dos vehículos de la familia Eagle, uno 4x4 configurado como puesto de mando con cuatro asientos y una torre de armamento remoto Samson Dual de Rafael y el sistema de protección activa Trophy LV, también de Rafael. El otro Eagle en versión 6x6 será en versión ambulancia y transporte de personal.

Por último será exhibido en el exterior un camión Mercedes Benz de la familia Arocs dotado del Rapidly Emplaced Bridge (REB), un puente táctico de la categoría MLC50 para vehículos de ruedas y cadenas que salva distancias de hasta 13 metros sin que sea necesario preparar el terreno. 

(J.N.G.)
defensa.com
 

viernes, 27 de diciembre de 2013

Lo mejor y lo peor de la industria española de Defensa en 2013

 

 





2013 ha sido un año lleno de luces y sombras para la industria española de Defensa. Así entre los grandes hitos han destacado la entrega de las tres primeras unidades del avión de transporte A400M -dos a Francia y una a Turquía-, ensamblado por Airbus Military en Sevilla, que ha supuesto el comienzo de la fase de producción y de la de venta a países que no forman parte del programa. Se trata del punto de partida para el que es el avión europeo más moderno del mundo de su categoría. 

Por el contra, el programa Eurofighter, en el que participa España a través de Cassidian, está atravesando un duro momento tras no conseguir captar nuevos clientes en Asia y Oriente Medio y ver como concursos internacionales importantes, como el convocado por Corea, eran adjudicados a rivales como el F35. Un duro revés para el caza de combate europeo que, si no consigue nuevos contratos, finalizará su producción en 2014.


 
Tampoco ha sido un buen año para la multinacional española Navantia. Presente en más de 50 concursos internacionales tras la entrega del segundo barco multipropósito a Australia, a finales de año, sus astilleros se quedan sin apenas carga de trabajo a la espera de nuevos grandes contratos. 

Entre ellos destaca la adjudicación de la fabricación del nuevo barco multipropósito (LHD) turco, esperado durante todo el año y que no acaba de llegar. A pesar de que el barco se ensamblará en suelo turco Navantia realizaría las labores de ingeniería y suministraría muchos de sus sistemas.

De cualquier forma, el gran revés para Navantia en 2013 ha sido el nuevo retraso en los submarinos S80 que desarrolla junto con la Armada. A mitad de año se conoció que la primera unidad, terminada en torno al 70%, tendría que ser rediseñada por diferentes problemas detectados entre ellos un sobrepeso que comprometía su flotabilidad y, también, la imposibilidad de instalarle la unidad propulsora AIP con una pila de hidrógeno por no haber podido miniaturizarla lo suficiente. 

A partir de enero, con la ayuda de la consultora estadounidense General Dynamics, comenzarán los trabajos en el S82 para intentar terminarlo antes de 2017, cuando se convocarán grandes concursos internacionales para este tipo de submarinos en países como Australia.

 
Frente a estas malas noticias, Navantia sí ha conseguido unos buenos resultados en su negocio de mantenimiento tanto para buques civiles de pasajeros como militares. El contrato más importante ha sido, sin duda, el firmado con la US Navy, por 190 millones de dólares, para mantener sus cuatro destructores de la clase Arleigh Burke que estarán basados en Rota integrados en el escudo antimisiles.

La gran operación comercial del año ha sido la compra a Bankia del 20,1% de la multinacional Indra por parte de la Sociedad de Participaciones Industriales (SEPI), convirtiéndose en su accionista mayoritario. Con esta operación la SEPI apostó por la estabilidad de una compañía estratégica para España.

Como curiosidad, uno de los dos nuevos consejeros de la SEPI en Indra, Adolfo Menéndez, ex subsecretario de Defensa en la época de Eduardo Serra, ha sido nombrado en diciembre nuevo presidente de la mayor asociación de la industria española de Defensa, Espacio y Seguridad, TEDAE. Sustituirá desde enero al ex ministro de Defensa y Sanidad, Julián García Vargas.

Por parte del Ministerio de Defensa dos han sido las grandes noticias que han afectado a la industria española. Por un lado la actualización de las funciones de la Oficina de Apoyo Exterior (OFICAEX), con el objetivo de "profundizar el impulso al sector industrial nacional de la defensa, apoyando su esfuerzo exportador y facilitando su crecimiento en los mercados internacionales", según la instrucción del secretario de Defensa, Pedro Argüelles.  

Así, además de apoyar a la exportación, la oficina es la encargada de coordinar las actuaciones de Defensa con otros sectores de la Administración y de buscar la exportación de material excedente de los Ejércitos.


 

En segundo lugar, la Secretaría de Defensa, ha acometido en 2013 la reorganización de los pagos de los grandes programas de armamento del Ministerio. Con este plan Defensa ahorrará hasta 7.000 millones de euros hasta el año 2030. 
 
El plan elaborado prevé un gasto de 29.494 millones de euros hasta 2030, que parte, según Defensa, de la necesidad de solventar una "situación financiera insostenible" que podría haberse disparado hasta casi los 37.000 millones de euros. Eso sí, también conlleva importantes recortes ya que, por ejemplo, el Ejército del Aire sólo dispondrá de 14 de los 27 A400M inicialmente comprometidos o se pasa de 45 a 22 helicópteros NH90
 
De cualquier forma, el Ministerio aún negocia la ejecución de estas reducciones con las empresas que han mostrado, a pesar los recortes, su satisfacción porque Defensa ponga en marcha un plan que hace frente a los pagos pendientes.




 
En cuanto al sector de los aviones no tripulados el 2013 será recordado por la creación de la primera asociación industrial española, AERPAS, por el primer vuelo en el espacio comercial español de un UAV y, también, por los primeros test reales del Atlante el modelo nacional más avanzado integrado por Cassidian España junto a otras muchas compañías. Precisamente, hace pocos días, el consejero delegado de la nueva Military Aircraft de Airbus, Domingo Ureña, destacaba que algunas de sus tecnologías "son realmente punteras y podrían servir de base para la nueva generación de UAV europeos". 

En el 2013 también quedan algunas malas noticias para el sector industrial español como la imposibilidad de cerrar la venta del portaaviones Príncipe de Asturias de la Armada, que fue dado de baja el 13 de diciembre, la de los F1 Mirage del Ejército del Aire a Argentina o la de los carros de combate Leopardo 2E a Perú. 

Operaciones que aún están en marcha. Tampoco hay que olvidar el principal ERE acometido por una empresa del sector de Defensa en España, Santa Bárbara -de General Dynamics- que supuso el despido de 593 operarios, lo que supone el 40% de su personal, con el fin de garantizar la viabilidad de la empresa.

Frente a estas malas noticias también ha sido un buen año para compañías como Expal que han incrementado su negocio con importantes acuerdos en Australia o Italia y nuevas áreas de negocio como la desmilitarización de zonas minadas, la multinacional española aeroespacial GMV o Tecnobit, entre otras muchas. 

Precisamente, 2013 fue el año en el que se ha consolidado la gran feria española de la industria de Seguridad y Defensa, Homsec, con más de 8.000 asistentes y un centenar de compañías presentes y que ya prepara la edición de 2015.
España también ha dado pasos importante en el sector de la ciberseguridad. 

 Además de aprobarse en diciembre la primera Estrategia Nacional de Ciberseguridad a principios de año se creó el Mando de Ciberdefensa, dirigido por el general Carlos Medina, y muchas compañías españolas han mostrado un crecimiento fuerte en este sector, uno de los que más protagonismo tendrán en los próximos años. 

De hecho, Telefónica ha presentado en diciembre su nueva compañía de ciberseguridad, Eleven Path en un evento que contó, entre otros expertos, con el conocido hacker mediático Chema Alonso, consejero delegado de la empresa y una referencia mundial en este campo.

 

Ateneadigital también se ha hecho eco en 2013 de los esfuerzos de las empresas de emprendedores españoles que apuestan por el sector de la Defensa. Además de informar de los éxitos de la asociación universitaria FUVE, que participó en un concurso universitario de la Armada de EEUU con el primer autogiro no tripulado del mundo, el Juan de la Cierva, uno de sus integrantes, Carlos Matilla ha presentado una nueva empresa, FUVEX, que tiene como previsto comercializar en el próximo lustro el primer coche volador del mundo, el Helicar, también con versiones militares, del que informó en exclusiva Atenea.

¿Y cómo encara la industria española de Defensa el 2014?

Pues, según ha constatado Ateneadigital a través de varios ejecutivos del sector, con mucha preocupación debido al nuevo recorte presupuestario del Ministerio de Defensa. Y es que para el próximo año la cartera de Pedro Morenés dispondrá de 5.742,94 millones de euros, 191 millones de euros menos que en 2013.

"Una cantidad similar a la dotación del año 2000", explicó Morenés, que subrayó que, desde 2008, su Departamento "ha perdido un tercio" de su presupuesto. 

Eso sí, en esta cantidad no está incluída la partida para las misiones en el exterior y el crédito extraordinario, estimado en unos 800 millones de euros, que será necesario para afrontar este año los pagos a las empresas de la industria del sector.

J.M. Vera 
http://www.revistatenea.es
 

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