Daniel García Guelbenzu, director general de MBDA España, ha indicado a Infodefensa.com
que están estudiando la posibilidad de equipar con armamento a los
sistemas aéreos no tripulados (UAS) Atlante y Pelícano, una posibilidad
por la que el Ministerio de Defensa les ha mostrado un gran interés.
En
una entrevista a este medio, el directivo ha destacado que, en su
aproximación a los principales fabricantes europeos de UAS, han
encontrado apoyos en uno italiano y dos españoles -Cassidian e Indra-,
lo cual demuestra el valor de la industria española en este campo.
El sector de los sistemas no tripulados es un sector claramente emergente, ¿dónde centra la atención MBDA en esta área?
En
ese sector, lo que estamos viendo es que, a la hora de poner armamento,
la industria se está centrando en los UAV tamaño MALE porque son los
más vistosos y los más adecuados para equiparse con armamento ya
existente. Sin embargo, en MBDA, hemos hecho un estudio interno en el
que hemos percibido que el mercado está realmente en el campo de los UAV
tácticos, que es, además, donde los retornos son más rápidos.
En
ese campo, lo que ha hecho MBDA es aproximarse a los principales
fabricantes del mundo, principalmente dentro de Europa, y ha encontrado
tres apoyos importantes: uno italiano y dos españoles, Cassidian e Indra, con sus sistemas Atlante y Pelícano, que son además dos proyectos financiados en mayor o menor medida por el Ministerio de Defensa y totalmente complementarios.
En
este sentido, hemos hecho un estudio de mercado para ver cuál sería la
viabilidad y el alcance que podrían tener estos sistemas equipados de
armamento y hemos contacto con Defensa para ver el interés. Desde el
departamento nos han indicado que para ellos es estratégico armar estos
UAV, por lo que ya estamos trabajando en ello. Precisamente en breve
vamos a lanzar un plan de viabilidad, y creemos que para que ese plan
tenga mayor recorrido hace falta que Defensa lo apoye, incluso en el
aspecto económico. Creemos que debe ser un esfuerzo conjunto en el que
tanto el plataformista, como la empresa de misiles como el usuario final
deberían aportar financiación para lanzar con mayor garantía el
proyecto.
El Grupo ha quedado gratamente sorprendido de que, tras
el estudio realizado, dos de los plataformistas estén en España, lo que
demuestra el valor de la industria española en este ámbito. Por
supuesto, todavía queda mucho por hacer, pero creo que estamos en el
buen camino.
La Armada española tiene la idea de equipar, a
largo plazo, las fragatas F-100 con los sistemas adecuados para
participar en el escudo antimisiles junto a los destructores
estadounidenses que desplegarán en Rota, ¿qué papel podría MBDA
desarrollar en ese caso?
El primer paso de la Armada en
este ámbito sería el desarrollo de las capacidades de radar adecuadas
para que estas fragatas pudieran utilizarse para la identificación y
seguimiento de este tipo de misiles, una etapa en la que no tendríamos
nada que aportar. El segundo paso, muchísimo más tardío, sería dotarse
de las capacidades necesarias para el lanzamiento de misiles desde los
buques, donde podríamos estar, pero si la inversión requerida para el
primer proceso ya es muy alta, la segunda está, de momento, fuera de
alcance.
De todas formas, si llegamos a ese momento, hay que tener
en cuenta que, dentro de la OTAN, la parte de defensa de misiles
balísticos exoatmosférica está desarrollada por los americanos desde
hace 25 años, con inversiones de billones de dólares, por lo que MBDA
considera absurdo intentar meterse en esta área. Pero sí podemos estar
presentes en la parte endoatmosférica, en la que tanto la industria como
las Fuerzas Armadas europeas tienen la capacidad técnica y operativa a
través de los misiles Aster.
En todo caso, lo que hay que
valorar en este tema del escudo antimisiles es qué conocimiento o
capacidades pueden quedar en España. Y ése es también el cambio de
concepto que MBDA busca: la garantía de que la industria española se
quede con un valor tecnológico que pueda seguir desarrollando y
utilizando aquí.
En Euronaval, usted señaló a este medio
que MBDA España había pedido a TEDAE la constitución de un grupo de
misiles, ¿se ha puesto en práctica esta petición?
Sí, ya
hay un grupo de trabajo de misiles y estamos recibiendo mucho apoyo de
TEDAE, porque está viendo la oportunidad de que haya un liderazgo
español en el mundo de los misiles, que pueda dar respuesta a las
necesidades de las Fuerzas Armadas en este campo y que pueda tener
capacidades de exportación.
En cualquier caso, el grupo de trabajo
no debe tomarse por las empresas como un sitio en el que hay que estar
para luego optar a proyectos, sino un lugar de encuentro y conocimiento
dirigido a ayudar al cliente final, Defensa, a tomar decisiones basadas
en informes y análisis elaborados por expertos del sector.
¿Ha derivado el grupo hacia MBDA España el papel de relación con Latinoamérica?
Tal
y como está organizado el Grupo, esa labor, por defecto, no es nuestra.
MBDA tiene cinco mercados principales -Alemania, Francia, Italia, Reino
Unido y España-, en los que son las empresas de esos países los que se
encargan de la gestión del mercado. Cuando se trata de cualquier otro
país, se considera que entra en el apartado de exportación, del que se
encarga un grupo específico dentro de la empresa.
Con esta
organización, sólo hay un caso en el que estas relaciones serían
posibles, que es el de los acuerdos Gobierno a Gobierno, es decir, en el
caso de que un Gobierno latinoamericano pidiera expresamente tratar con
el Gobierno español.
Infodefensa.com
N. Fenández
Entradas
0 comentarios:
Publicar un comentario